January, 2013 发布的文章

夫妻店 vs 团队创业 目前国内主流的创业方式有两种:夫妻店和团队创业。 有人说:“夫妻店做不大,团队创业才是王道”。其实在乐蕃看来这两者没有优劣之分,夫妻店做到资产过亿的大有人在,而团队创业每天为温饱发愁的也是常事。所以一味的说团队优于夫妻是错误的。 团队更难成功 夫妻间的配合往往是默契的,彼此之间的包容性也很强,即使吵架拌嘴,也基本上没有隔夜仇。因此夫妻店的创业成功率从概率往往较高。 而团队创业需要面对的情况则要复杂的多,特别是对创始人而言,如何招聘团队成员、培养团队成员、留住团队成员,是创始人不得不面对的事情。很多情况下团队创业的成功与否在很大程度上取决于团队的整体实力。因此打造一个创业梦之队是每个创业者都需要了解的事情。

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所属栏目: 创业经验

二维码,区别于常见的条形码(一维码),是用特定的几何图形按一定规律在平面(水平、垂直二维方向上)记录数据信息,看上去像一个由双色图形相间组 成的方形迷宫。二维码信息容量大,比普通条码信息容量约高几十倍。同时,二维码误码率不超过千万分之一,比普通条码低很多。另外,二维码编码范围广,可把 图片、声音、文字、签字、指纹等可数字化的信息进行编码,易制作,成本低,持久耐用。 目前在日、韩等国家,二维码应用已非常普遍,普及率高达96%以上。早在2006年,国内就开始二维码的商业应用,但由于当时智能手机在并不普及, 第一轮的二维码产业并没有真正形成。2012年成为了中国的二维码元年,据统计,目前全国每月扫码量超过1.6亿次,移动运营商、IT巨头已经抢得先机, 新兴二维码厂商也纷纷在这一年快速成长,如,灵动快拍用户突破2000万,我查查积累了近4000万用户。还有蜂侠飞、翼码等纷纷进入这个行业。

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所属栏目: 国内创业资讯

创业成功是个小概率事件 “创业成功是个小概率事件”,这是所有创业者公认的法则。 创业成功的小概率适用于所有创业者:无论你是白手起家的草根人物,还是腰缠万贯的职业经理人。哪怕是一个小小的失误,就有可能造成创业失败。各种“蝴蝶效应”在创业路上被体现的淋漓尽致。 媒体多是报喜不报忧 面对创业,媒体总是喜欢将创业者成功的事实进行夸大,也总是喜欢将创业者的经历进行神化。正式因为有着各种媒体对创业以及创业者的炒作,才导致很多不明事理的“孩子们”不顾一切的走到创业路上。而这些“孩子们”在踏上创业路上的一瞬间,几乎已经注定了他们失败的命运。下面就来看一则发生在最近的创业失败案例。

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所属栏目: 国内创业资讯

没有朝九晚五的紧张,没有被人管理的压力,没有错综复杂人际关系的困扰,没有参加各种无聊会议的烦恼。把城市抛在脑后,像置身大自然一样指挥若定,这就是信息时代给人们工作方式带来的变革。 现在,宅男、宅女的致富已经不是神话。随着很多宅男宅女创业者渐渐浮出水面,人们给予了在家创业的宅男宅女们更加时尚的称呼—SOHO族(SOHO是英文SmallOffice and HomeOffice的简称,即居家办公之意)。 随着互联网及通讯技术的发展,人们工作的地点、时间、方式都在发生改 变,SOHO族从大都市的高学历人群发展到中小城市的普通群体,到今天不仅是一种时尚,而且成为了社会中的重要组成部分。他们或在网上开店,或嫁接于电子商务网站或厂商,利用网络和人际关系的双重优势将物美价廉的产品销售给客户。与早期SOHO相比,此种方式无更多专业知识要求,已经成为宅男宅女们的创业首选。

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所属栏目: 国内创业资讯

今天看了一篇文章:《农村男孩买不起软卧车票被分手,愤而写书成为百万富翁》,部分内容如下: 看过这篇文章后,我有以下几个感触: 1. 中国当前的社会形态造就了大量物质至上而又目光短浅的女孩。 如果你有幸能够遇到了一位“愿意坐在你自行车上笑”女孩,你应该努力的珍惜她,因为这种女孩真的是凤毛麟角; 如果你遇到了一位“宁愿坐在宝马里哭”的女孩,也不要觉得自己很倒霉,因为这就是中国国情。 2. 很佩服那个农村男孩。 当他的真情被那个女孩肆意践踏的时候,他没有选择沉沦,也没有选择用负能量去报复,而是选择了正确的方式以正能量去回击。想必那个为了张软卧票而劈腿的女孩现在悔的肠子都青了。

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所属栏目: 国内创业资讯

投资人和海归的两段对话 十年前一段海归和投资人的对话。 投资人:你在哪里读的大学? 海龟:在国外,毕业于新西兰野鸡大学! 投资人:哇塞~你是留学生啊?!说吧,你要多少钱? 再来看看今天海归和投资人的对话。 投资人:你在哪里读的大学? 海归:在国外。 投资人:哦?哪个国家?学校排名多少?你是自费留学还是公费留学?是否有打工经历?是否在知名期刊发过论文?是否跟过厉害的导师?是否了解中国国情?…… 海归变成了海龟? 从上面的两段话可以看出,10年前让融资人身价倍增的海归身份,如今却成为了投资人疑虑的焦点。

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所属栏目: 创业经验

话说当前的中国是个什么都“泛滥” 的年代—泛滥的专家、泛滥的海归、泛滥的学生会主席,就连项目经理也是泛滥的。 刚开始创业的时候,急招项目经理,于是乎在朋友圈以及网上不停的搜罗相关的人员;再于是乎呢,有个朋友说自己干了两年的项目经理就来了;然后于是乎呢,我发现这个所谓的项目经理纯粹是个小弟级别的人物,项目经理完全是自己给自己镀的金。 另外一方面,每当我接触到其他企业的项目经理时,很多人总是抱怨下属的表现无法尽如人意,觉得怎么教都教不会,着实为了指导或培育下属而伤透脑筋。其实,这不完全是下属的问题,而是因为某些所谓的项目经理本身能力不够,或是不懂得带人的技巧。

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所属栏目: 创业经验

创业路上人人平等 很多人在抱怨创业路上的种种不公平。但在我看来,创业对每一个人都是公平的。无论你本身技术有多牛,或者有多么牛的资金在背后推动你,你都随时有可能倒在创业路上。 很多创业的前辈都没能走完自己一直信仰的创业路,有的人因为某些不可抗的因素,而有的人也许只因为一件芝麻绿豆大的小事引起的蝴蝶效应。在这些倒下去的人当中,有的人立刻东山再起,有的人则永远消沉下去,但鲜有人会将自己的失败经历原原本本的列数出来。 今天,乐蕃和所有走在创业路上的人都要感谢某位前辈:他虽然倒在了创业路上,但是他将自己的血泪史毫无保留的奉献了出来。相信这些东西能够造福很多走在创业路上或者即将走上创业路上的人。

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注册公司是对创业者的刁难还是考验? 近日在网上看到了一篇抨击国内注册公司流程太复杂的文章。虽然我个人对国内某些行政部门效率低下也是极度的愤恨,但是对此文的观点却不敢苟同,同时也强烈的怀疑此文作者的专业水平。我认为:如果一个创业者连跑注册公司的事情都做不来,又何谈能够把公司经营好?创业者不要把创业失败或者创业艰辛总是怪到政府部门或者其他人身上,自己的无能才是直接原因!

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所属栏目: 创业经验

本文的原作者是一个在华为工作6年的华为老员工,2年前,抱着做大事业的愿景,他与几个朋友离开了华为,走上了创业之路。时隔两年,他的创业经历就像是一出狗血剧,任何看似不可能的或是电视剧里的各种经典桥段都发生在他身上。于是乎,他将2年来创业过程中的种种反思汇总为以下14点,可谓是字字珠玑。乐蕃回忆了一下自己的创业经历,其中也有7、8点与之吻合。希望这篇文章能给有志创业或者正在创业中的朋友们一些启发。

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所属栏目: 国内创业资讯

忠诚的重要性就无需赘言了。而如何辨识一个员工的忠诚度,是创业者非常头疼的问题,招聘的时间和人力成本都很高,如果招来的人没干几个月就走,公司只能默默承受损失。对于创业公司来说,员工对公司的忠诚度更为重要。创业公司的工作一般都是纷繁复杂且很有针对性的,在职的员工几乎短时间内不可能被其他人所取代,如果你费了很多时间和精力培养的人毫无顾忌的走掉,你的损失是不能用金钱来衡量的。

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所属栏目: 创业经验

乐蕃前言 本文原作者“人生三毒”为知名网站及网页游戏公司创始人,此前曾为IT类媒体资深编辑,见证了中国互联网早期的发展。乐蕃对文中某些语句进行了修饰,并加入了部分乐蕃观点。 创业≈买彩票 创业成功是小概率事件,想赚大钱很难;而对风投和媒体来说,成功是大概率事件,只是不知发生在谁身上而已。 那为什么要创业?创业者又如何将小概率事件变成大概率事件呢?这是每个想创业者必须自己寻找的答案。 “彩票是对不懂数学的人收的税。”这是一位英国数学家对彩票的定义。

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所属栏目: 国内创业资讯

无论你唱歌多么好听,吓着我就不行! 2012年火了一个夏天的中国好声音捧红了吴莫愁,但红了的吴莫愁却吓坏了很多孩子和老人。下面的这则地铁海报在上海和北京地铁里面虽然吸引了很多人的目光,但看见此海报的多数乘客都是眉头紧皱,倒吸凉气。 如此猥亵的老头,能教育好孙子吗? 近日另外一个让我呕吐的是奥利奥的广告。看看下面这个截图就知道这个老头有多么的猥亵。如果你想减肥,就多看几遍这个老头猥亵的动作以及他另类的声音。保证让你把吃的东西吐个干净。

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所属栏目: 创业生活

=我写这篇文章的目的有以下几个= 1. 警示创业者。“君子生财,取之有道;君子散财,用之得法!”这是值得每一个创业者都牢记的箴言。创业者无论身处何等困境、出于何种目的,也不能依靠欺骗的手段去谋取不义之财。 2. 警示职能部门和电视台。这些骗子广告基本上都是以打擦边球的方式在行骗,很多人一眼就能辨出真伪,但对于那些上了年纪的中老年观众,很容易上当受骗。职能部门没有起到相关的审查义务,电视台也为了经济利益而视而不见。 3. 鄙视+诅咒骗子。不得不说的是,这些骗子广告的丑陋和可笑程度真的让人捧腹。希望你们这些骗子为自己的子孙多积点德,从此罢手这些骗人的勾当。 4. 娱乐大众。这些骗子广告的低劣和哗众程度丝毫不逊于小品、相声,希望大家看的开心。

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所属栏目: 创业生活

记得我刚刚创业的时候,曾经因为自己的天真而摔过一个大跟头。 我那时始终天真的认为:“只要东西好,客户跑不了”。这个想法在国外基本可以算作一个真理,我至今还清楚地记得当年在欧洲的那次“公开、公正、公平”的竞标—“胜者赢得光彩、败者输得服气”。 但在国内,“好东西”的定义会更丰富些:不仅仅在于你的产品或者服务是否好,也在于你和客户的关系是否好。而拉进与客户关系最直接和有效的方式就是送礼,你送的礼是否够好能够在很大程度上决定你与客户的距离。 下面我们就来看一看国内权威机构“胡润”发布的:中国人最爱的礼品排行榜,供所有创业者参考:

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所属栏目: 创业经验

=前言= 我个人非常鄙视那些在网上以地域作为噱头互相谩骂的人。每当我看见这些掺杂地域性的侮辱话语,我都会再后面跟上一句:“有本事别窝里斗,上钓鱼岛和日本人打去!” 今天发的这篇文章内容来自网上的某位达人,源头已经无从考究。我对其中的某些明显的歧视性内容进行了一些删减,并增加了一小部分个人的感受。其目的不是攻击某个特定地域的人或事,而是希望给广大创业者一个参考,并从中获得以下益处: 1. 创业者在选择创业伙伴的时候,可以以此为参考了解对方的性格特点,以期与自己的性格形成互补。 2. 员工的地域性特点是非常显著的。创业者在招聘员工的时候,应针对不同的岗位,招聘不同性格类型或者地域的人,也应该用不同的方法进行管理。 3. 创业者在面对客户的时候,可以以此为参考提前做好应对的方案,“见招拆招”,“见人说人话、见鬼说鬼话”。

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所属栏目: 创业经验

“钱烧光了”和“团队内讧”是创业公司失败的两大主因。粗略的来说,无论是哪种情况,其最大责任人是公司的头狼,是他/她没有能力领导好公司。有很多伟大的公司都有过内讧的经历,不是创始人炒掉其他人,就是创始人自己被炒鱿鱼。 但俗话说的好:“一个巴掌拍不响”。狼群里面难免有窝囊废,所以团队内讧也有可能是由于某些站着茅坑不拉屎的窝囊废引起的。 那么面对内讧的问题,作为创始人的你应该怎么做?希望下述建议能帮助你度过这个艰难而令人揪心的时刻。

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所属栏目: 创业经验

=前言= 招聘是每个创业者必须面对的事情,无论你有过多少年的工作经验,在招聘问题上可能都会迷茫。 每个求职者都是经过伪装的,而且还有某些人是十分善于伪装的。 下面乐蕃就结合自己的亲身感受和经历,为大家讲述一下,应该对哪些人敬而远之。 =珍爱自己的公司,远离以下这些人= 1. 吃啥啥没够的人。 “民以食为天”。我从来不歧视大胃王,反而很羡慕他们的好胃口。 但之所以“吃啥啥没够”和“干啥啥不行”能够成为一句标准的名言,这在一定程度上说明了“贪吃”和“懒惰”基本上是挂钩的。 我的实际经历告诉我:贪吃的人一般斗志不高,抗外界干扰能力较差,自我把控能力比较弱,容易受到外部因素的诱惑。

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