很多创业者将创业圈子或者跑会视作自己创业路上的救命稻草，期待偶遇某位看对眼的投资人。但这些期待奇迹的创业者或是根本没机会踏入圈子，或是在跑会的时候羞涩的安坐在一隅。殊不知这些圈子的进入门槛极高，签约率甚至低于美国大使馆的签证率。但面对这些圈子，作为创业者的我们首先要问自己几个问题： 1. 为什么要进入这些圈子？ 2. 这些圈子真的能够帮助你吗？ 3. 与圈子相比，专注自己公司业务是不是更重要？ 4. 没有这些圈子，难倒你就不能成功吗？

什么是穷人思维？我的理解，穷人思维就是消极心态的思维。如我们常听到的：“我们是命中注定穷的，富人天生就是富有的”；“命里有时终须有，命里无时莫强求。”这就是典型的穷人思维。 穷人有穷人思维我们一点都不奇怪，但我见过很多老板也有穷人思维，这种思维说明一个什么问题？说明不是因为你富有，你的思维就是富人思维；也不是因为你现在贫穷，你的思维就是穷人思维。那么，那些思维是老板的穷人思维？

不知大家是否看过美国DC公司的动画片《正义联盟》？很多DC迷在探讨正义联盟中谁是联盟的老大。超过一半的人都会说是超人，因为他有着最强的超能力。但乐蕃我却认为真正的老大是蝙蝠侠，那个联盟主角中唯一没有超能力的人。蝙蝠侠虽然没有任何超能力，但他靠着自身聪明的头脑和无与伦比的组织能力，将正义联盟管理的井井有条，要知道，能够让那些具备各种超能力的人和平共处是一件非常困难的事。实际上，躲在蝙蝠面具下的布鲁斯·韦恩在故事中也是个成功的企业家。他的管理不但成就了他亿万的身家，也赢得了正义联盟成员的尊重。那么作为一个创业者，你是否有带领团队前进的能力？你是否能成为创业团队中的蝙蝠侠呢？

越来越多的小企业已经或正在考虑引入绩效考核机制 ，也不少大企业的HR把绩效考核引进到了自己跳槽的小企业中。好的企业管理其实就是绩效管理 ，绩效管理也可以等同企业管理、流程管理。一个企业考核标准一定要统一，过宽过严都不重要，关键是员工认为公平合理就行。决定考核方法好坏的唯一标准就是绩效考核是否激发了企业多数人的积极性？是否 提高了企业的整体效率？或者换一个说法，绩效的本质是共同富裕-即是否让多数员工的收入增加了。以减少员工收入为目的的考核最终会害了企业，因为它让员工激情丧失。