想聊聊初创团队参加峰会。 最近朋友圈被GMIC（全球移动互联网大会）刷屏了，还有朋友问我在不在那里，见面换个名片。呃，怎么说呢？简单讲，我认为这种高峰论坛或曰峰会并不适合初创企业，参会甚至会有副作用，特别是对那些产品还未成型的团队。或许有人会不同意，请听我讲，看看有没有道理。 创业者参加峰会，无外乎以下这几个目的（借用下GMIC的宣传语，他们提炼得还真不错）：聆听领袖的观点、向业界宣传你的品牌、与最前沿的创新者碰撞思想、并建立与世界连接的纽带。 对初创团队来说，这几个目的恐怕根本没有价值，耽误宝贵时间是小，误入歧途是大。

国家鼓励大众创业，你身边有人在创业，大家都在谈论创业，来一场说干就干的创业，早就不是停留在朋友圈的鸡汤。可在进入创业圈之前，你就该清楚，创业本身就是个坑，除了跳不跳，就是选择用107 B 还是臂力向后翻腾三周抱膝的姿势入坑了。 创业就像移民，时间会告诉你，不是所有人都适合创业。也许有一天我们能看到你敲钟那一秒的辉煌，而为了这一秒，多少人陨落深坑，无缘握锤。 我们从滴滴的创业故事里挖掘了几个你还没创业就必踩的坑，希望你能来个软着陆。

前几天看到一篇文章戏称，现在除了CEO不缺，什么O都缺。虽然是开玩笑，倒也说出了几分实情：如今创业项目井喷，人才缺口太大，尤其CTO短缺最严重。为何CTO会缺到了这等程度？我在 我眼中真正优秀的CTO 分析过了，CTO的培养周期是很长的，尤其是优秀的CTO，对综合能力的要求很高，供给量非常有限。但另一方面，我也非常纳闷，就算现在创业项目井喷，可是真正对技术水平要求极高，对研发团队规模要求大的创业项目毕竟是少数，哪里来的那么多CTO需求呢？

Steve Ballmer真是太疯狂了。2015年才开头，这位NBA老牌球队“洛杉矶快船”的新东家就又一次在互联网大出风头：在斯台普斯球馆对战湖人队时，他跳下座位，随着半场表演歌手Fergie的歌声扭动起来。媒体评论称：“他疯了！”“这是精神失常了吧！”“状若癫狂。” 如果你了解Ballmer在微软14年的CEO生涯，一定不会对他激情四射的表现感到意外：这位比尔盖茨钦定的接班人无论是出席内部研发会议、各种行业活动还是做产品演示，都表现得十分抢眼。他会像笼中困兽一样大声吼叫，把喜剧明星Chris Farley的舞台风格完美地搬到了现实中。

用钱赚钱是最快也最好的一种赚钱方式。 减少股东隔阂。用股东的钱生钱要注意沟通技巧，而且股东有知情权，企业家有义务告知股东，并需要股东授权签名同意。 资本流动。所有的资产都可以想办法撬动，变成流动现金，并且让现金转起来，这个叫做资本流动，否则会形成资本浪费，现金放着是赶不上通货膨胀率的。 资本飞跃。现在，政府越来越鼓励和支持大家了解多层次资本市场，其实上市不是很难，只要您知道了资本市场的游戏规则，可以轻松的、简单的做到以杠杆撬动更多的资金。企业是躯壳 资本是灵魂，加上金融的杠杆，一定可以实现资本的腾飞。

4月来临，清华迎来104年校庆。据悉第一届创业嘉年华将于校庆期间(4月25、26日)举办，一大批清华年轻创业者的项目将登上展台，清华创业开山先辈们有太多值得学习的地方，下面的文章整理了部分清华杰出创业校友，清华各院系创业风云英雄榜，哪院最强? 多年前，他们和我们一样穿着T恤衬衫，蹬自行车看新民路的梧桐，吃着清华食堂的包子豆浆，坐在老馆的椅子上刷题备战期末。二十年过去，昔日少年早已在时光的打磨下褪尽青涩。今日，他们意气风发，路演、敲钟、攀登事业高峰，在自己的领域叱咤风云。

内心强大的人也许让人很讨厌，就像凤姐一样，也许你只看见她的名字就会产生厌恶感，但他们从来不会被你的厌恶所伤害；内心强大的人一般都我行我素，喜欢把自己的成就拿来炫耀，即使没人愿意听，他们也能自娱自乐的说上几个小时；内心强大的人不惧别人的指责、嘲讽、唾弃，即使你指着他的鼻子骂他贱，他仍能笑呵呵的能用热脸去贴你的冷屁股；很多时候，内心强大几乎可以和无耻、不要脸这些词划等号。

大强子是当地年纪大的人对刘强东的昵称。这个少时离乡在外闯荡的人拥有一家叫京东的企业，他要来刷广告，老乡不但不收钱，反而很欢迎。这让费新军的工作轻松不少，身为京东在宿迁宿豫区服务中心的负责人，还有3000多平米的刷墙任务等着他完成。 但是“京东”和“刘强东”也是近几年才在宿迁广为所知。尤其今年春节，刘强东在老家光明村家中散财的行为，把他个人声誉推向顶峰。京东电商下乡，又让每个人近距离与他的企业粘上关系，不仅在家门口买到大强子的东西，宿豫区还有179个乡村推广员帮他发声。

这几个月参加了几个台湾和创业相关的活动，有很多充满热情的年轻人参加。最常听到类似下面的问题： 1、我应该去应聘大公司，还是自己创业? 2、我很想创业，去哪里找伙伴? 3、我想创业，可是父母不支持，我该怎么办? 4、我有很好的点子，没钱没技术怎么办? 5、我要做个XXX，该去哪里融资找钱? 虽然，从此可以看到年轻人对创业的热情。但是更让人担忧的是我看到这些问题背后是一批热情有馀，理解不足的年轻人。我担心他们热衷于参加各个活动讲座，只看到创业者光环，听到创业宏伟梦想，而对创业的看法过于乐观，甚至天真。

笔者认为，好的家庭教育应该是给孩子指引一个大的方向，告诉他正确的三观，培养他独立的性格。姜民求一直被家人教育说一定要走中国市场，因为中国有很大的发展空间，能更好的发挥自己的价值。开放式的教育环境，经历三个国度文化的影响，来中国发展是姜民求最终的选择。 姜民求对中韩互联网的发展也有自己的一番理解：“韩国的互联网渠道比较单一，只是提供一个细分的市场作为应用供用户解决问题，没有一个平台的概念去嵌入市场。而在中国，如果不做平台，会被对手赶超，会被市场淘汰。中国市场很大，可以做生态系统，许多的产品结合在一起就是一个完整的生态圈。”

最近看《重返二十岁》，有个桥段挺有意思：主人公误打误撞进了一家“青春照相馆”，出来以后从老年人变成了二十岁的小姑娘，当她想再返回照相馆时，发现照相馆变成了成人用品店“性用合作社”，玻璃窗里摆的是情趣内衣，情爱玩具。店主说“小姐，有兴趣可以到里面试一试，都挺好的。”主人公大骂“臭不要脸的!”引来电影院一阵笑声。 在漫长的中国封建文化中，性是一个让人羞于启齿的东西，成人用品更是“只能用不能说”。但是随着观念的开放，越来越多的人开始追求性生活品质，于是成人用品电商开始火热起来。

当采访“轻生活”卫生巾的创始人天成和“护你妹”卫生巾的创始人姚哲男时，我问的第一个问题是：“作为男人，为什么想到做卫生巾了呢？”之前36氪有篇文章提到现在很多针对女性的互联网产品其实都是把男性思维强加到了女性身上，而卫生巾这种专属于女性的必需且私密的产品交给男性来做不禁让我心中打了个问号。 天成和姚哲男对我提出问题的答案非常相似，作为男人，他们选择做卫生巾主要有两个原因： 希望女朋友不用代购也可以用上安全好用的卫生巾。 国内的卫生巾品牌同质化严重，各种材料安全问题令人担忧，是一个需要颠覆的市场。

最近炙手可热的《创业维艰》的作者本·霍洛维茨，是硅谷最牛的创业者之一，也是最好的天使投资人之一，他从白手起家到IPO，再以16亿美金的高价成功出售公司，后来又成为一名成功的投资人。他亲身经历了创业的各个环节，见证了高潮与低谷，目睹了互联网的狂热与泡沫爆炸，他的经历无疑就是一部生动的教材。他让更多人看到了创业者背后不为人知的那些真实经历和心路历程。在他看来，创业就是一场“如何完成比难更难的事。” 就像书中写的那样：“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”

58同城今日宣布战略入股另一分类信息网站赶集网，双方将共同成立58赶集有限公司。58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份(完全稀释后)，其中包含3400万份普通股(合1700万份ADS)及4.122亿美元现金。根据双方协议，合并后，两家公司将保持品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营。公告同时显示，腾讯将以52美元每ADS的价格认购价值4亿美元的58同城新发股票。这轮追加投资后，腾讯占股比例将达到25.1%。

苹果创办人 Steve Jobs 让一般人印象最深刻的，就是他在台上把苹果产品讲得天花乱坠的能力。 自从 iPhone 登上卫冕者宝座的这几年来，市面上也开始跟着出现各式各样的演说书籍。这背后似乎隐含了一个逻辑，那就是有好的 PowerPoint 技巧，你的产品也能跟苹果一样被疯狂抢购。事实上，很多创业者甚至会跟我说，他们只需要请几个一流的业务，因为好的 Sales 什么都能卖。 但事实上，要让顾客愿意买单，并不只是业务两个字那么简单。

90后CEO！获阿里巴巴几千万美金风投！明年发一个亿利润让员工开心一下！别做梦了，这是别人家的霸道总裁！90后霸道总裁余佳文在《青年中国说》节目中一番霸气侧漏到没朋友的分享，让网友直呼“王思聪不是我老公，余佳文才是！ 我相信很多人看他都看烦了，不过把他放在这里是想说，马上就要2015年了，要把一亿发给员工的日子也不远了——在这里并不是要看笑话的心态，而是不希望90后的创业只是一场选秀，博眼球的最后剩下泡沫。

王卫，20年前10万元起家，今天年营业额几百亿，自有货机11架；与员工分享利润，一线员工有月薪上万；一直在创新（三月没创新会觉得危机四伏）；工作狂，每天工作14小时；实干，定期下基层；低调，员工都不认识他；强势，胆大，先后9次抵押家产。 顺丰，中国民营快递公司巨头。这家公司即将迎来20周年庆，但外界仍对它知之甚少，他无疑是一家另类低调的企业。 野蛮增长 被业内称为“老鼠会”当时，顺丰每建一个点，就注册一个新公司，分公司归当地加盟商所有，这使得顺丰在几年的时间内，便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。但也因这样野蛮的增长方式，顺丰一度被业内称之为“老鼠会”。

记得第一次用赶集和58还要追溯到2009年，那时刚开始创业，发现58和赶集是非常好的免费外链平台。 随着时间的推进，原本免费的早已不免费；2012年的时候，更是被赶集忽悠开了账户充了钱，岂知上贼船容易，下贼船难，从此便不停的收到赶集的各种骚扰电话—说白了，就是嫌你花钱花得不够多。看看自己的手机通讯录黑名单，已经拉黑了不下20个赶集的电话号码。 58和赶集与其说合并，在我看来，更不如说是58吞了赶集。因为赶集已经明显的在走下坡路，这点从今年春节期间两家的广告对比就能够看出来，58的广告可谓是精心炮制的，而赶集的则是临时抱佛脚拼凑上的。