日前，总理走访中关村创业大街可谓是再次激发了创业者的疯狂热情。移动互联网的兴起，越来越多的大学生、屌丝一族们疯狂涌入到创业当中，缺乏资金和经验的他们在创业过程中难免会遇到各种各样的难题，于是各种创投孵化基地、创客咖啡、创业大厦等如雨后春笋般拔地而起。 但是问题来了，孵化器是给创业者带来了更好的创业环境和优势资源，但是面对国内如此众多的创业孵化平台，创业者们又该如何选择？到底哪个创业孵化器最适合创业者？为此，身为创业者的刘旷从一个创业人和孵化器局外人的角度来为创业者们浅析之。

今天（5月8日），“这是一个神奇的日子”。58同城正式对外宣布收购中华英才网，但此次交易未披露交易金额。完成并购后，中华英才网将继续独立运营，保持品牌及团队独立性。 据了解，该项目将分为两个阶段进行：中华英才网原母公司爱尔兰尚龙集团，将退出其在华业务，并将全权负责与员工相关的后续事宜。58同城在此次交易中，除了完成中华英才网品牌等资产的并购，同时将聘用大部分团队员工。 公开信息显示，中华英才网成立于1997年，2005年美国招聘网站巨头Monster向其注资5000万美元，占股40%；2006年初，Monster又以1990万美元的价格收购了其5%的股权，并签署三年内上市的对赌协议；2008年，由于对赌失败，Monster再次投入1.74亿美元将其剩余55%的股份纳入囊中，至此，中华英才网成为Monster的全资子公司。

最近股市异常火爆，很多人借钱炒股。其实，如果去借钱，创业比炒股更加靠谱些。 我有足够能力和想法，但没有资本、没有关系、没有技术、没有人才，所以我无法实现自己的创业梦想。 我是一个优秀的人才，但落在一个不优秀的团队，所以我只能随波逐流。这可能是很多人的想法，甚至抱怨。 看完下面这些故事，或许你会意识到：自己不能实现梦想，最重要的原因还是不够有能力、不够有想法，或者不够有勇气。

2014年跨境电商异常火热，不仅大电商平台京东、天猫等杀入，创业公司也层出不穷，比如洋码头、蜜芽宝贝、蜜淘等，均拿到数千万美元融资。 王扬是海淘创业大军的新玩家：2014年4月离开就职6年、上市在即的阿里巴巴，提前卖掉所有股份，7个月后推出街蜜海外购APP。 简单来说，街蜜APP是一个C2C代购平台，集中海外数百名实名认证买手进行扫货直播，在APP上完成交易及物流，看上去有点类似洋码头的“扫货神器APP”。 不过区别是，扫货神器热门品类主要是奢侈品，热门国家通常是欧洲、美国，日本等。而街蜜则把差异化定位在“非标品”和小众国家上，比如尼泊尔丝巾、土耳其挂毯等等，并试图构建社交功能。

从营销上呢？这方面就要看事件对品牌的转化有多少？有多少人会因此关注到一个做瘦身的品牌呢？怎么能把色叔叔的目光从美女身上移开，这个确实有难度。 如果判断营销的成功转化是关键，这方面要看后期的销售情况，此处我们就不点评了。 但是这样的炒作真的好吗？看过这个炒作之后，我们还是否记得2014年的两个类似的炒作，一个是“地铁脱衣事件”、一个是“身体旅行”，（两个事件我都有写相关文章，可以阅读）前者是植入一个O2O洗衣品牌，不过大家真心没记住你。后者是一个社交网站，这个大家真的记住你了，也因此断送了这个产品的前程，遭到了查处，得不偿失。

如果你是科技产业的长期关注者，其实不难发现有一些往日的科技和概念都被回收再利用了。或许这些想法第一次发布的时候时机还未成熟，又或许是今天有人认为他们比前辈们更聪明更有钱，所以可以在旧的概念上做新文章。 科技其实就是一个轮回，它进步发展的同时，早期一些失败的尝试的确值得我们在更先进的现代科技条件下重新审视。下面的几个例子中，从视频流到快餐外卖，好多看似新颖的产品其实都是从旧的概念中吸取精华、变身成功。

想聊聊初创团队参加峰会。 最近朋友圈被GMIC（全球移动互联网大会）刷屏了，还有朋友问我在不在那里，见面换个名片。呃，怎么说呢？简单讲，我认为这种高峰论坛或曰峰会并不适合初创企业，参会甚至会有副作用，特别是对那些产品还未成型的团队。或许有人会不同意，请听我讲，看看有没有道理。 创业者参加峰会，无外乎以下这几个目的（借用下GMIC的宣传语，他们提炼得还真不错）：聆听领袖的观点、向业界宣传你的品牌、与最前沿的创新者碰撞思想、并建立与世界连接的纽带。 对初创团队来说，这几个目的恐怕根本没有价值，耽误宝贵时间是小，误入歧途是大。

国家鼓励大众创业，你身边有人在创业，大家都在谈论创业，来一场说干就干的创业，早就不是停留在朋友圈的鸡汤。可在进入创业圈之前，你就该清楚，创业本身就是个坑，除了跳不跳，就是选择用107 B 还是臂力向后翻腾三周抱膝的姿势入坑了。 创业就像移民，时间会告诉你，不是所有人都适合创业。也许有一天我们能看到你敲钟那一秒的辉煌，而为了这一秒，多少人陨落深坑，无缘握锤。 我们从滴滴的创业故事里挖掘了几个你还没创业就必踩的坑，希望你能来个软着陆。

前几天看到一篇文章戏称，现在除了CEO不缺，什么O都缺。虽然是开玩笑，倒也说出了几分实情：如今创业项目井喷，人才缺口太大，尤其CTO短缺最严重。为何CTO会缺到了这等程度？我在 我眼中真正优秀的CTO 分析过了，CTO的培养周期是很长的，尤其是优秀的CTO，对综合能力的要求很高，供给量非常有限。但另一方面，我也非常纳闷，就算现在创业项目井喷，可是真正对技术水平要求极高，对研发团队规模要求大的创业项目毕竟是少数，哪里来的那么多CTO需求呢？

Steve Ballmer真是太疯狂了。2015年才开头，这位NBA老牌球队“洛杉矶快船”的新东家就又一次在互联网大出风头：在斯台普斯球馆对战湖人队时，他跳下座位，随着半场表演歌手Fergie的歌声扭动起来。媒体评论称：“他疯了！”“这是精神失常了吧！”“状若癫狂。” 如果你了解Ballmer在微软14年的CEO生涯，一定不会对他激情四射的表现感到意外：这位比尔盖茨钦定的接班人无论是出席内部研发会议、各种行业活动还是做产品演示，都表现得十分抢眼。他会像笼中困兽一样大声吼叫，把喜剧明星Chris Farley的舞台风格完美地搬到了现实中。

用钱赚钱是最快也最好的一种赚钱方式。 减少股东隔阂。用股东的钱生钱要注意沟通技巧，而且股东有知情权，企业家有义务告知股东，并需要股东授权签名同意。 资本流动。所有的资产都可以想办法撬动，变成流动现金，并且让现金转起来，这个叫做资本流动，否则会形成资本浪费，现金放着是赶不上通货膨胀率的。 资本飞跃。现在，政府越来越鼓励和支持大家了解多层次资本市场，其实上市不是很难，只要您知道了资本市场的游戏规则，可以轻松的、简单的做到以杠杆撬动更多的资金。企业是躯壳 资本是灵魂，加上金融的杠杆，一定可以实现资本的腾飞。

4月来临，清华迎来104年校庆。据悉第一届创业嘉年华将于校庆期间(4月25、26日)举办，一大批清华年轻创业者的项目将登上展台，清华创业开山先辈们有太多值得学习的地方，下面的文章整理了部分清华杰出创业校友，清华各院系创业风云英雄榜，哪院最强? 多年前，他们和我们一样穿着T恤衬衫，蹬自行车看新民路的梧桐，吃着清华食堂的包子豆浆，坐在老馆的椅子上刷题备战期末。二十年过去，昔日少年早已在时光的打磨下褪尽青涩。今日，他们意气风发，路演、敲钟、攀登事业高峰，在自己的领域叱咤风云。

内心强大的人也许让人很讨厌，就像凤姐一样，也许你只看见她的名字就会产生厌恶感，但他们从来不会被你的厌恶所伤害；内心强大的人一般都我行我素，喜欢把自己的成就拿来炫耀，即使没人愿意听，他们也能自娱自乐的说上几个小时；内心强大的人不惧别人的指责、嘲讽、唾弃，即使你指着他的鼻子骂他贱，他仍能笑呵呵的能用热脸去贴你的冷屁股；很多时候，内心强大几乎可以和无耻、不要脸这些词划等号。

大强子是当地年纪大的人对刘强东的昵称。这个少时离乡在外闯荡的人拥有一家叫京东的企业，他要来刷广告，老乡不但不收钱，反而很欢迎。这让费新军的工作轻松不少，身为京东在宿迁宿豫区服务中心的负责人，还有3000多平米的刷墙任务等着他完成。 但是“京东”和“刘强东”也是近几年才在宿迁广为所知。尤其今年春节，刘强东在老家光明村家中散财的行为，把他个人声誉推向顶峰。京东电商下乡，又让每个人近距离与他的企业粘上关系，不仅在家门口买到大强子的东西，宿豫区还有179个乡村推广员帮他发声。

这几个月参加了几个台湾和创业相关的活动，有很多充满热情的年轻人参加。最常听到类似下面的问题： 1、我应该去应聘大公司，还是自己创业? 2、我很想创业，去哪里找伙伴? 3、我想创业，可是父母不支持，我该怎么办? 4、我有很好的点子，没钱没技术怎么办? 5、我要做个XXX，该去哪里融资找钱? 虽然，从此可以看到年轻人对创业的热情。但是更让人担忧的是我看到这些问题背后是一批热情有馀，理解不足的年轻人。我担心他们热衷于参加各个活动讲座，只看到创业者光环，听到创业宏伟梦想，而对创业的看法过于乐观，甚至天真。

笔者认为，好的家庭教育应该是给孩子指引一个大的方向，告诉他正确的三观，培养他独立的性格。姜民求一直被家人教育说一定要走中国市场，因为中国有很大的发展空间，能更好的发挥自己的价值。开放式的教育环境，经历三个国度文化的影响，来中国发展是姜民求最终的选择。 姜民求对中韩互联网的发展也有自己的一番理解：“韩国的互联网渠道比较单一，只是提供一个细分的市场作为应用供用户解决问题，没有一个平台的概念去嵌入市场。而在中国，如果不做平台，会被对手赶超，会被市场淘汰。中国市场很大，可以做生态系统，许多的产品结合在一起就是一个完整的生态圈。”

最近看《重返二十岁》，有个桥段挺有意思：主人公误打误撞进了一家“青春照相馆”，出来以后从老年人变成了二十岁的小姑娘，当她想再返回照相馆时，发现照相馆变成了成人用品店“性用合作社”，玻璃窗里摆的是情趣内衣，情爱玩具。店主说“小姐，有兴趣可以到里面试一试，都挺好的。”主人公大骂“臭不要脸的!”引来电影院一阵笑声。 在漫长的中国封建文化中，性是一个让人羞于启齿的东西，成人用品更是“只能用不能说”。但是随着观念的开放，越来越多的人开始追求性生活品质，于是成人用品电商开始火热起来。

当采访“轻生活”卫生巾的创始人天成和“护你妹”卫生巾的创始人姚哲男时，我问的第一个问题是：“作为男人，为什么想到做卫生巾了呢？”之前36氪有篇文章提到现在很多针对女性的互联网产品其实都是把男性思维强加到了女性身上，而卫生巾这种专属于女性的必需且私密的产品交给男性来做不禁让我心中打了个问号。 天成和姚哲男对我提出问题的答案非常相似，作为男人，他们选择做卫生巾主要有两个原因： 希望女朋友不用代购也可以用上安全好用的卫生巾。 国内的卫生巾品牌同质化严重，各种材料安全问题令人担忧，是一个需要颠覆的市场。