Josh Abramson是创意T恤网站BustedTees.com的创始人,BustedTees目前已经成为世界范围内首屈一指的T恤在线定制与购买的电商网站。
然而对于Abramson而言,只在网上卖T恤显然不能满足他的胃口。
就在上周,Abramson的新站TeePublic.com正式上线运营。TeePublic可以说是众筹网站的新变体,用一句话来说就是:“只做T恤的Kickstarter”。
TeePublic.com的运作模式
首先,用户们在浏览TeePublic网站的时候,如果发现了自己中意的T恤图案,则可以为此T恤图案投票,并资助此图案(类似于缴纳订金)。
接下来,如果一个T恤图案得到了30人以上的订金,则TeePublic网站将会批量印制带有此图案的T恤用以销售。
分成方面,每件T恤售价20美元,其中5美元用于奖励该T恤图案的设计师。
在模仿中创新
TeePublic网站的模式并不是前无古人。早在很久之前就有类似的“设计师提交设计,然后由访客投票”的网站,比如非常著名的Threadless.com网站以及Y Combinator投资的Teespring.com网站就有着类似的运作模式。然而这两个网站最致命的一个问题是最终的决定权握在网站管理员的手中。也就是说,即使有些T恤的设计非常的吸引人,即使它们赢得了很多的投票,这些设计也不一定能够真正被印制在T恤上。
这样的模式自然会激起设计师和用户的不满,因为每个人的欣赏角度都不一样,网站管理员喧宾夺主的做法让诸如“我设计的样式明明获得了海量的好评,为什么我的作品从来没有被采纳?”这类的抱怨充斥着网站。
而TeePublic则很好的解决了这一问题,将最终决定权彻底交由了网站的访客。这无疑大大提高了评选的公正与公开性。
具Abramson透露,TeePublic上线后的第一周就获得了50,000多的访客,其中注册用户有2,000多,并完成了1,000多笔资助或购买的操作。此外,网站已经收到了480多份设计作品,其中有22件作品已经募集成功。
用BustedTees.com带动TeePublic.com
Abramson曾经将自己的公司Connected Ventures卖给了IAC。当时Connected Ventures旗下拥有CollegeHumor, Vimeo, BustedTee等项目资产。然而没过多久,Abramson就于2011年回购了BustedTees.com。这其实是在为TeePublic进行铺路,因为Abramson担心TeePublic在上线之初无法收到足够多的创意设计。因此用BustedTees.com去带动TeePublic.com的发展是最简单有效的方法。
此外,设计师在无形当中也成为了TeePublic的义务宣传员。由于多数设计师都希望自己的设计能够募集成功,因此他们在Facebook和Twitter上大量的转载自己的作品,这在很大程度上带动了TeePublic.com的流量。
乐蕃观点
1. TeePublic.com采用的是典型的“模仿+创新”模式。即对成功的网站及模式加以模仿,并去其槽粕,将新模式进行改良和提升。
2. TeePublic.com的模式仍然存在短板,比如:如何保证募集者来源的真实性就是个很有争议的地方。
3. 老站带新站的方法很有效。从TeePublic.com第一周的访问数据还是比较客观的,其主要得益于BustedTees.com的带动。据此可见对于互联网从业者和创业者而言,积累互联网资源的是一件多么重要的事情。
4. 众筹网站在国外发展的强劲势头与国内类似网站的低靡形成了强烈对比,究其原因还是中国民众对创意以及科技产业认识不足以及极客文化的缺失导致的。