中国互联网四巨头

=何为科技巨头?=

首先我们来探讨一下在中国哪些公司可以称之为科技巨头?

1. 需要有庞大的用户规模。这个规模是以“亿”计的。

2. 需要有强大的金融资本。这个规模是以“百亿”计的。

3. 需要汇聚中国顶尖的科技人才。

4. 要有海量的胸襟。

=中国哪四个互联网公司可以称为科技巨头?=

1、阿里巴巴

淘宝网是阿里巴巴集团旗下的B2C购物平台。且看2012年双十一“光棍节”当天的销售数据就可以知道其强大程度,2012年11月11日全天,支付宝成交金额累计191亿,其中天猫132亿,淘宝59亿。根据阿里巴巴CTO王坚披露的数据,截止到2012年11月该公司的营收已经超过1万亿元人民币,支付宝日均交易额达20亿元人民币。

2、百度

中国搜索引擎巨头公司百度。 Alexa世界流量排行榜上位居第五(仅次于Facebook、Google、YouTube和Yahoo),Alexa中国流量排行榜上排名第一。其用户普及程度不言而喻。有报道称,百度将斥资16亿美元建立全球最大的云计算数据中心,12万平方米、服务器规模达10万台,建成后的数据存储量将超过4000PB(扫盲一下:1PB=1024TB,1TB=1024GB,1GB=1024MB,1MB=1024KB,1KB=1024B)。

3、腾讯

腾讯QQ截止到2011年9月份的用户数已达7.17亿,而且保持持续增长。最高峰时期的在线用户数曾一度达到1.76亿。知情人士透露腾讯每年要增加10万台服务器。

4、新浪微博

新浪微博截至2012年4月的用户数量为4亿,相当于Twitter公布的用户量的两倍。微博在中国国内的风靡程度自不必说,微博对于中国用户的重要性,要远远超过Twitter之于美国用户,一方面也是由于官方对微博的管控要相对较少。

阿里巴巴、百度、腾讯和新浪微博被称为科技巨头可谓是名副其实,四家巨头公司的用户规模让其叹为观止,市场估值也是步步攀升,更重要的是,中国无数的互联网顶尖人才都击破了头想要进入这四家公司。

=与国外公司的差距=

1. 将这些巨头公司的庞大规模抛到一边,比起美国同行来,很大程度上讲,这些公司的技术导向要低的多。最大的一个原因是无论员工进公司前是多么的“极客”,进入公司后经常是努力想进管理层,而不是继续自己的工程师生涯。这些因素将不可避免地影响到研发预算,公司层面对承担风险的意愿必然减少,而且必然大大减少那些真正深入熟悉企业复杂体系的员工数量,即“智力池”的缩小。

2. 阿里巴巴、百度、腾讯和新浪微博这“四大巨头”,创新程度也十分不给力。在国外同行眼中,他们缺乏作为一个科技公司应有的以技术为导向的特性,却更像是坐拥庞大资源的传统生意人。 这四大巨头的核心产品都或多或少的来源于(或直接抄袭于)国外的某些互联网产品。比如,淘宝的原型是Ebay,百度的原型是Google,QQ的原型是OICQ,新浪微博的原型是Twitter。

3. 差距很大程度上体现在对基础设施的投入上。对于中国的互联网公司而言,要想成为各自领域中的思想领袖,并且大张旗鼓地进军云计算领域(正如阿里巴巴和新浪的下一步打算),就必须将他们庞大的用户规模、技术能力和技术设施有机的匹配起来。举例来说,我们可以一窥四大互联网企业的服务器状况。阿里巴巴首席技术官王坚曾说过,虽然公司现在的数据中心运行的是自主研发的“白盒设备”,而仅仅五年前,数据中心还有很多老旧的IBM设备。听说百度也存在同样的情况。此外,去年腾讯约有10000台网络规模服务器在六月时间内连续出现故障。这些都显示了这些科技巨头在基础设施上的薄弱。

4. 另外一个最重要的差距是:无论中国的互联网公司做到多大,他们似乎永远沉迷于斗争。其实斗争是每个公司都要面对的事情,但对于巨头级别的公司而言,斗争需要有个限度,而不是“一刀两断、老死不相往来”。但百度和淘宝就是对活生生的例子,至今两个公司还是死掐。话说这样小肚鸡肠的公司如何能够成为真正意义上的巨头?

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