今天,我与EE项目合伙人洛方方(化名)完成了项目和所属公司的清算手续,正式分道扬镳。

回想下,这是我09年创业以来第二次重大的“分手事件”。

与第一次分手类似的是,这次分手的对象也是我的同学,只不过第一次是高中同学,这次是大学同学。

每到分手必有故事,所以乐蕃也决定将EE项目的始末完整的讲出来,希望对未来的自己和其他创业者有所帮助。

由于EE项目涉及到的细节太多,所以乐蕃计划用四篇文章来表述。分别是:

第一篇:《牵手看缘分》

第二篇:《携手现危机》

第三篇:《执手知马力》

第四篇:《分手见人品》

 

第三篇:执手知马力

 

1. 并不完美的重新开始。

虽然我对被洛方方诱骗从“诚鸿”退股一事有各种怨言,但是我仍然不得不去面对一个更为可恶的选择题:

A. 彻底和洛方方脱离关系,彻底放弃EE项目。

B. 和洛方方继续合作,维持EE项目的发展。

在当时的我看来,如果选择A,则意味着彻底和EE项目脱离。在我从“诚鸿”退股的情况下,如果再放弃EE项目,我就变成了鸡飞蛋打的局面。更重要的,当时的我完全沉迷于EE项目而不能自拔,没有了EE项目,我真不知道我还能做些什么。

所以即便我有各种不情愿,我还是选择了B。

选择B意味着要继续开展EE项目,而继续开展EE项目首先要面对的就是新资金的投入。资金用途包含从“诚鸿”买断之前EE项目的相关知识产权费用,还有需要购进新的生产设备等。

我和洛方方协定,双方等额出资,成立新公司,同时,相关设备和物料采购事宜由洛方方负责完成。

这时候肯定会有人问了,你明知道洛方方这人之前在“诚鸿”做采购的时候手脚不干净,为什么还要把采购权限交给洛方方呢?

当时这么做的原因主要有以下几点:

A. 从“诚鸿”退股的事情对我的心理伤害比较大,我的状态还没有完全的恢复。某种程度上说,我处于厌工的状态。所以对于采购等琐碎的事情不想走脑子。

B. 采购对于我而言属于没有什么含金量的工种,EE项目的核心在于技术积累和资源积累,我更愿意去负责更有含金量的工作。

C. 新公司成立后百废待兴,我不愿意太过集权,希望每个人最大程度的发挥自己的能力。

当然,上面这些想法现在看来都是错误的。

不久,新的生产设备买进来了。但设备的质量和产能与预想的差距很大。且设备买进来后的很长一段时间,工艺都无法达标。我非常着急,与洛方方商议解决方案,我提出的一个方案就是将设备退回去,哪怕损失些费用也比买一堆废铁来的划算。这时我才知道,洛方方购买设备的时候,一没有发票,二没有购买合同,也就更谈不上三包和退换货了。当时我真的觉得不可思议,人民币6位数一台的设备,竟然连发票和合同都没有。但没办法,谁让我把财务大权交给了洛方方,我要为我自己的错误买单。

2. 危机再现。

设备经过无数次调试后终于勉强用了起来,EE项目也逐步又回到了正轨。

然而一个新的问题又出现了。

在新公司成立之初由于人手短缺,洛方方将自己的堂弟金特耀(化名)弄进了公司。

一开始也算风平浪静,然而随着新公司业务的开展,金特耀好吃懒做的秉性逐渐暴露了出来。

我又一次担任起了家长的身份,无数次对金特耀苦口婆心的讲道理,希望他能够努力工作。

显然,我是无法改变一个人的本性的。

于是我转而向洛方方求救,希望洛方方能够约束好自己的堂弟,然而洛方方的对应方法也很简单—和稀泥。因为从一定程度上说,洛方方和金特耀属于一类人:懒人!

洛方方总是选择那些不需要动脑子的重复性劳动去做,凡是需要用脑子的事情,他都会巧妙的避开。所以洛方方能够容忍金特耀的好吃懒做也就在情理之中了,这就是所谓的臭味相投。

到了后期,洛方方和金特耀两人联手对抗我。记得最夸张的一次,我到浙江和他们两兄弟吃饭,在饭桌上,我说了金特耀上班睡觉玩游戏的事情,他竟然和我拍桌子,公然向我宣战。

话说我不是第一次面对这种兄弟危机,当年我和牛刚一起创业的时候,他也将自己的弟弟带进了公司,最终也成为了我一个人对抗他们两兄弟的局面。

通过这两次兄弟事件让我深深的明白了一个道理:那些所谓的大义灭亲都是瞎掰,血缘关系绝对要比商业关系更亲更密。在公司里,亲属关系就是一种错误的存在,必定会成为公司发展的定时炸弹。

3. 弟弟不光彩的离开。

在洛方方的纵容下,金特耀更加有恃无恐、好逸恶劳。但该来的总是会来,由于他的玩忽职守,他所负责的工作出现重大错误,给公司造成了重大损失。而洛方方仍然采取和稀泥的态度,没有金特耀采取任何惩罚手段。

由于被逼无奈,我改变了公司工资的计算方式,从之前的固定工资改为了绩效提成。

金特耀眼看铁饭碗被砸,不久便主动离职了。

这里面必须要提的是,在金特耀离职的时候,洛方方竟然还给了他一笔所谓的赔偿金,说是当时公司采购电脑设备的时候金特耀垫了钱。当然,这也是根本无可考证的空头账目。

金特耀不光彩的离开后不久,我便收回了公司的财务权利。然而可惜的是,当初我和洛方方共同集资的启动资金已经被他们兄弟俩挥霍的所剩无几了。

4. 内忧外患的一年。

事实证明,当时让金特耀加入公司并非是人手不足,完全是为了满足洛方方的私欲而已。金特耀离开后,洛方方的工作其实没有受到任何影响,完全不存在人手不足的情况。

在接下来的一年时间里,我和洛方方之间并没有出现大的矛盾,虽然因产品质量问题我多次提醒过洛方方,但总归是内部矛盾,内部消化。

然而,内忧刚刚解决完,外患又来了。

某个东北的asshole竟然盗取了EE项目的知识产权,明目张胆的和EE项目唱对台戏。可悲的是,EE项目发展了这么多年,一直没有对知识产权进行应有的保护,面对asshole的公开挑衅,我能做的就是亡羊补牢,及时对知识产权进行保护。在近半年的时间里,我申请了上千个知识产权保护,彻底灭掉了asshole。

5. 执手方知马力!

名义上是我和洛方方两人合伙经营EE项目,其实洛方方始终没有达到一个创业合伙人应该具备的素质。举个最简单的例子,从我创业的第一天开始,我的手机就没有离开过自己的视线,后来有了手环,我第一时间买了带上,就是怕自己漏掉QQ、微信和电话。然而对于洛方方而言,每天6点之后是从来不看QQ和微信的。诚然,老婆、孩子、热炕头,这是每个男人都向往的安逸生活,但如果你向往安逸的生活,就不要戴着创业的假面去欺骗自己的和他人。

人是善于伪装的高等动物,然而,人的本性是无法伪装的。无论伪装的多好,长时间深度接触后,一个人的本性究竟怎样就还是会暴露无遗。

在运作EE项目的这些年,我体验过24小时不睡觉和时间赛跑的辛苦,经历过数次一日间往返千里的旅途,煎熬过无数个殚精竭虑的不眠之夜。

对比下,我怎么可能会对洛方方的工作态度没有怨言?

对于洛方方,我究竟该怎样面对?EE项目的未来又该怎么走?我陷入了深深的思考。

6. 本篇结语。

惰性是人类的本能。惰性可以分为两种:

一是单纯的懒。比如洛方方和金特耀两兄弟,天生的性格就是躲避困难。如果你是个懒人,对不起,创业不适合你!如果你遇到了懒人,对不起,你也要不惜一切的将他们从创业团队中剔除。

二是经历重大事件后的化学反应。人在经历了重大事件后,由于人体分泌的激素量短时间内产生重大变化,会出现短暂的厌工厌学情绪。这往往是人心理最脆弱也是最容易犯错的时刻。作为创业者,要特别注意培养自己面对这种情形下的应变能力。成与败也许就在这一瞬间。

乐蕃网原创内容,已通过区块链存证。转载需注明出处,否则视为侵权并将被追诉!
所属栏目: 创业故事

请评论


赞助商链接

创业故事·由创业路上的你我来分享!