如果你是自己创业,或者在创业公司工作,那应该非常了解Gartner提出的技术成熟度曲线(以下简称Hype Cycle),也知道它会带来过高预期。也就是说,如果某个新的概念受到了人们的过度追捧,那么当此领域公司没有达到发展预期时便会受到严厉的批评与指责。

当下最明显的一个例子就是物联网,由于它的演变和发展不够迅速,所以处于Hype Cycle的另一端。机器人的情况也是如此——当Facebook、Twitter和微软纷纷宣布加入这场战役之后,它就进入了所谓的幻想破灭期,发展前景似乎不那么乐观。

也不都是坏消息。一方面,得益于手游Pokemon Go和Snapchat滤镜的大热,AR技术已经成功走出幻想破灭期。另一方面,手机广告目前已经处于启蒙复苏期,虽然这一路走来困难重重,但最后还是成功了。

以下便是针对处于Hype Cycle中的创业公司,提出的几点生存和发展建议:

NO.1 沉住气,等到产品成熟再对外公布

如果你的创业公司身处一个存在过度炒作和追捧的行业,那么会受到来自Gartner Hype Cycle的压力。你会发现,各大媒体都对你的产品大肆宣扬,你的竞争对手不惜一切博取新闻版面。这时候,不自然的就会产生争当第一的想法,希望自己成为这一行业的开拓者和领航者。这就是过度炒作的魅惑所在。

但是你要记住,过度炒作会磨灭你的耐心。哪怕你犯了非常细微的错误,对整个行业来说,都是巨大的影响。如果没有达到媒体和外界对你的期望,用不了多久你就会从科技行业的巨子沦落为让人笑话的失败者。

就像公司估值一样,这些由媒体主导的大肆宣传,也能够在一夜之间改写。所以说,对于创业公司来说,最为保险的选择,就是等到自家产品真正成熟,做到无懈可击之后,再正式对外公布。

比如说我自己的公司,就成功抵制住了公共期望狂热期内的各种诱惑,在成功拥有300位客户、产品真正成熟之后,才正式通过媒体对外公布。事实证明,我们选择推迟媒体宣传,在建立起坚实的业务基础之后,再面向大众是正确的选择。

NO.2 将重点放在能够盈利的产品上,切忌利用数额巨大的融资博取眼球

数额巨大的融资以及过高的企业估值,必定会伴随有媒体铺天盖地的报道。多年来,科技行业关注的重点一直就是VC、增长以及盈利能力。虽然在融资之后实现盈利这一做法的确是可行的,但是数量太高的融资金额和企业估值,会进一步滋长过度炒作。

其实,拿到一大笔资金并不是发展业务的必备条件。如果你拥有足够优秀的产品,以及足够智慧的营销战略,想做到快速业务增长和企业规模扩张并成功实现盈利,并不是一件难事。

顶尖风投Bill Gurley曾在一篇文章中表示,关注产品的盈利性是非常重要的。所以我个人也认为,VC将会减少对产品理念的不理性投资,因为这样做风险太大。

在此我想声明,我并不是说风险资本家不应该投资。我只是提倡各级公司应该将关注的重点放在产品身上。根据自己的发展情况制定一个合适的商业模型,不要过度依赖长期的、高额的融资。

NO.3 不要让外界的过度炒作影响你的发展战略

在Uber和共享经济大热的时候,似乎不立志成为“某行业的Uber”,就意味着你不够努力。

但殊不知,投资者看中的已经不是共享,而是经济。所以,市场上便涌现出了各种提供按需服务的公司,比如说衣物干洗、房屋打扫以及洗车等等。那种市场氛围有点像回到互联网泡沫时期,

但是要注意,在制定产品发展战略或者解决某一问题时,不要被过度炒作所影响。即便融资难度不大,你也要保持自己重心的稳定,不忘初心,一心一意按照计划解决各种问题,促进公司发展。当你遇到困难时,只有你内心所坚持的发展愿景,才能不断激励你前进。

虽然创业会给你带来无限的乐趣,但是一定要做到小心谨慎,不要让过度宣传和过度炒作使你分心。在公司刚起步的时候,不要急着博取媒体眼球,也不要让外界的舆论炒作影响你的发展战略。

认真听取以上的建议,那么你的公司进入启蒙复苏期的可能就会大大增加。

所属栏目: 创业经验

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