不靠谱的CEO

三种创业者

创业者可以分为三类:牛X,不靠谱,傻X!

“牛X”的创业者我认识几个,不管是白手起家的,还是投机取巧的,反正是“老太太踩电门,人家抖起来了。”

“傻X”的创业者我也接触过一些,逼我用如此粗俗的词汇去形容他们是因为他们的低级已经上升到人品层面了。

“不靠谱”的创业者我见过很多,这里的不靠谱是中性词,有些离牛X近些,有些离傻X近些。

我知道你现在肯定在问:“乐蕃你是哪里一类?”很遗憾,至少到目前为止,我也是不靠谱的创业者,但我正在朝着牛X的方向努力。

呸呸呸~ 今天说了太多的脏话,书归正传。

不靠谱的创业者的8种表现?

看看你是否中招?

1. 将乔布斯/比尔·盖茨/扎克伯格奉为唯一的标准

书包里揣个Mac Air却安装着Windows系统的人多半是这种类型的。这些人陶醉于名人成功的传记文章。

要知道,媒体和报纸都习惯于宣扬某位成功人士光鲜靓丽的一面,却压根儿不提或很少提他们鲜为人知的一面,有时候这些背后的故事对整个局势以及公司的走向起着决定性的作用,比如联邦快递的故事。

还比如说:“达拉斯小牛队的拥有者,亿万富翁 Mark Cuban 曾说过:他自创办 MicroSolutions 起,在过去的七年中从未休过一天假。”

是的,这很了不起。但以他接下来会这么说:“你知道,对于这一点我表示很遗憾。很多人都因为我的心理问题而遭受了没必要的痛苦。可能,我根本就没必要那么高强度的工作。我是说,如果我在一开始就能将我的企业规划的足够好的话,这样我根本没必要一连工作上 2555 天了。”

不好的建议以及一些陈词滥调式的观点,看似会让人轻松和上进,但其实很凶险。它导致的结果就是我们会花很多时间去清算我们究竟工作了多长时间、我们又为公司做了多少贡献。同样,它还会让一部分创业者给自己不断施压,要求自己一定要按照“偶像”的路来走,很傻很天真的相信牛人就应该是这样的。

2. 把“激情”挂在嘴边

对我来说,我最大的激情就是穿着内裤躺在沙发上吃巧克力冰淇淋,但直到现在我都没有想好这种激情的盈利模式是什么。

光有激情是赚不到钱的,解决生活中的问题才是。

“激情”是不言自明的。激情也正是你在阅读这篇文章的原因。激情也正是你没有在银行坐班或者去个每天闲的蛋疼的公司上班的原因。也正是激情催使你去相信那些所谓好心的“建议”,想要表现的更好。你已经在做手头的工作了好嘛,如果这都不算激情,什么算呢?激情已经不能作为你的独特优势了,它更像是一个大的前提,它是你在“跑道”上的原因,不是你最后能够跑赢的砝码。

3. 自己逗自己玩

记得去年回学校参加校庆,校友座谈会上,一个创业失败了5次,正走在第6次创业路上的人开始“炫耀”自己的“实力” 。

“不瞒大家说,我的新公司从成立第一个月开始就盈利,我们的公司很好,我经常和名人见面,我……” 看到大家厌倦的眼神,他却丝毫没有停下来的意思,仍然滔滔不绝的自我安慰着。

其实大家可以想想,凡是功成名就的人都是很低调很隐晦的。但凡是夸夸其谈之辈,多数都是自己逗自己玩。说白了就是在撒谎。名片上的头衔是可以随便印的,数据是可以随便说的。撒谎的目的只有一个,保持自己已经很脆弱的自信心。

其实要知道这种情况更加的危险,因为你很难承受最终失败的结果。

4. 我的成功秘诀是不刷牙

有人愿意同你分享成功的经验自然很好,但这只在对方靠谱的情况下。

不靠谱的人总是喜欢炫耀自己另类的做事风格或者习惯,这从本质上还是由于其过于崇拜那些另类的创业偶像。他们认为另类是成功创业的必要因素。因此每当有人告诉我,“我每天日夜颠倒,从不刷牙,这就是我引以为荣的成功秘诀”时,我都觉得他无限靠近傻X。

想知道乐蕃我是如何取得一点小小的成功的吗?出生在一个和睦的家庭,在世界排名前100的大学里接受良好的高等教育。

5. 酒桌上和酒桌下一个德行

创业需要应酬,而且中国的应酬方式很恶心:抽烟、喝酒、打牌(差点说成烫头 :-) 是钢丝的顶)。

然而有些兄弟似乎忘记了抽烟、喝酒、打牌的目的是取悦别人,而非自己。如果你每天因为烟、酒、牌让家人操心,那你就是不靠谱的。

真正牛X的创业者只在应酬的时候动烟、动酒、动牌,回到家或者在公司的时候,看到烟、酒、牌就恶心。

6. 只要我做了,就一定会成功

在某些行业里面,这个想法没问题。前提是你在闹市区开了个餐馆,或是在极好的位置建了个洗浴中心。除此之外,这个想法也是不靠谱的。

如果世界是一台运行精准的机器,你将天赋和汗水注入,便会有成功产出那很好,但事实并非如此。仅仅因为你的产品很牛,或者 CEO 天赋异禀,也不能确保成功。同样产品很烂,也不一定就是失败(中国就是这样)。这也是为什么有人能住上比你更大的房子。

通过精准的市场营销,将你的产品成功的推广出去同你去做一个非常牛的产品同样重要。你每花一分钟一块钱在产品上,就应该花同样的时间和钱在市场营销上。

7. 先运转起来再说

这是乐蕃我曾经犯过的错误。记得在研二的时候,我花了5个月时间,辛辛苦苦打造了某个网站,然后开放了注册页面,但是只有9个人来注册,随后便决定将网站正式上线,给记者发邮件,给VC写信,都没有回复。又搞了个官方微博,只有几个人跑来注册,过了一个月,新加了一些功能。又跑过去联系媒体,将宣传攻势再来一轮,如此一直循环下去。

没有经过市场调查,没有做过技术评估,没有足够的资源积累,想当然的认为“只要运转起来,用户一定会多起来的”。现在想想,我简直就是吃饱了撑的。

这样的人并不占少数,记得那几年SNS火的时候,身边的人一窝蜂的做SNS,用ucHome搭个框架,连Logo都不改就敢说自己开始搞网站运营了。结果呢?1年下来网站里面的用户都是他的七大姑八大姨。

8. 跑会

去参加各种活动、跑各种会、听各种演讲,看着台上一个个“你认识他,他不认识你”的嘉宾,你觉得自己升华了,你觉得自己和他们的距离是那么的近;你不顾一切的举手提问,似乎你向牛X的人问了一个晦涩的问题后你的前途就一片光明了。

但别忘了,人家在台上演讲和你没有一毛钱的关系,回答你的问题也不会是醍醐灌顶。因为真正的精华人家是不会透露给你的。你还是你,一个不靠谱的创业者!

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