越来越多的小企业已经或正在考虑引入绩效考核机制 ,也不少大企业的HR把绩效考核引进到了自己跳槽的小企业中。好的企业管理其实就是绩效管理 ,绩效管理也可以等同企业管理、流程管理。一个企业考核标准一定要统一,过宽过严都不重要,关键是员工认为公平合理就行。决定考核方法好坏的唯一标准就是绩效考核是否激发了企业多数人的积极性?是否 提高了企业的整体效率?或者换一个说法,绩效的本质是共同富裕-即是否让多数员工的收入增加了。以减少员工收入为目的的考核最终会害了企业,因为它让员工激情丧失。

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