他是一家纳斯达克上市公司的创始人,但他没能见证这家公司的崛起;他是中国特许加盟行业的颠覆者,但没有属于自己的连锁帝国;他既是天使,又是创业者。 创业十多年,刘宣付到底做了多少个项目他自己都不知道,也从来没认真统计过。身边的朋友也不清楚,只知道他总有新公司上马。所以他经常被问起的一句话是,“你最近又在做什么新项目?”我对他的采访结束后,办公室只剩他一人,他拿起纸笔列了个清单。我们第二次见面时,他才说出一个大概数字,“20多个吧。” 这20多个项目并非个个都是他亲自操刀。有的是他想到一个好点子,找人来做,比如一家叫“足间舞”的拖鞋连锁店;有的是他运营一段时间就转给别人去经营,武汉一家做蓄电池的公司就是他在1995年左右参与创建的,2008年因一票之差错身创业板。凭借这些公司,他早就实现了财务自由。

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